iFactory SRP模式加速工業物聯網發展 透過平台經濟打造價值共享生態系

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專注於工業智慧化的研華科技即推出「主題性」軟硬整合應用解決方案營運模式,以「套裝服務」取代「單一產品」的需求。符世旻

全球前十大市值企業中的Google、蘋果(Apple)、Facebook有什麼相似處?它們除了都是強調創新與研發的科技龍頭之外,更重要的是它們皆透由平台經濟強化企業核心競爭力;其中,蘋果在2007年前原本僅是傳統電子產品廠商,因其iPhone行動應用商店掌握平台經濟,至今已獨佔全球手機業絕大部分利潤,這案例給予企業一個啟示,企業若未能掌握平台分享經濟的策略規則,競爭力恐會逐漸流失。

平台經營模式的核心精神是多邊雙向整合,以分享經濟改變企業與企業間的連結鏈結,並透過開放式合作,創造共享互利基礎,最後匯聚成平台生態體系。其中,工業物聯網(IIoT)應用領域廣泛,各垂直領域產業具高度專業性,單一公司研發能量無法含括所有服務,唯有採行平台模式,透過外部合作夥伴協同創新,才能脫穎而出。

專注於工業智慧化的研華科技即推出「主題性」軟硬整合應用解決方案(Solution-Ready Platform;SRP)營運模式,以「套裝服務」取代「單一產品」的需求,並以共享經濟概念為基礎,透過平台生態讓合作夥伴將物聯網模組如同「樂高積木」自由發揮組裝,甚至可依照各種垂直領域需求場景包裝成SRP,並反饋給平台體系,讓有相同需求使用者可直接取用。

研華科技工業物聯網事業群副總經理張仁杰表示,在第三波的數位革命下「夥伴」成為最關鍵的因素,研華平台經濟體現在主要分兩個層面,首先為軟體應用平台,由於應用領域所涉及的產業領廣泛,單一軟體業者難以滿足終端多元需求,因此必須要與外部夥伴協同創新,目前研華透過Marketplace模式,促成第三方應用解決方案上架。

另一層次比較偏向系統整合應用服務生態,張仁杰進一步解釋,研華的客戶為系統整合商(System Integrator;SI)為主,SI針對終端需求進行軟硬體整合服務,SRP模式進一步協助服務,依照各垂直產業應用需求,將軟硬體配套模組化成為一個「套餐」,讓SI可協助終端企業快速導入;同樣的,SI面對不同客戶垂直領域的需求,也可加入創新,發展出特殊領域的SRP提供其他廠商使用,整個平台生態系統就建構和反饋這持續流程中擴張。

他舉例,半導體產業是極度專業領域,其中半導體設備多採用SECS(SEMI Equipment Communication Standard),作為半導體設備和上層系統溝通用的介面,從晶圓製造到印刷電路板都採取該通訊協定,這部分合作即以研華標準SRP架構,再透過第三方夥伴重新補強SRP,滿足特殊領域需求,同時這SRP也可再回歸到生態體系,提供其他有相同需求企業使用。

研華iFactory SRP經營發展戰略步驟,張仁杰指出,在工業4.0發展初期所有工廠具有設備連網、流程可視化之基本需求,透過標準化「基本包」服務滿足共通需求;隨著各垂直應用領域需求持續發展,基本服務將不敷使用,研華即會針對特殊需求推出「應用包」,在第三階段藉由外部合作創新,邀請夥伴發展出「合作包」。

研華科技於大中華市場生態體系布局策略,工業物聯網事業群副總經理蔡奇男表示,百度、阿里建立自家生態體系,研華在大陸建立自家生態系,也加入不同體系生態系,研華優勢價值SRP模式透過平台夥伴合作關係,讓研華和夥伴形成更緊密的結合,快速串連介接各垂直領域應用,加速工業物聯網應用創新。